Nos services
Pour vous accompagner, EMC2 propose plusieurs prestations que nous ajustons à la réalité de vos besoins.
Si nécessaire, nous nous associons à d’autres consultants ou bureaux d'études spécialisés, avec qui nous collaborons sur des missions nécessitant des expertises complémentaires.
Précadrage
Pour vous aider à avoir une vision claire de votre projet, identifier les conditions de réussite et anticiper les facteurs de risque.
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Définir et ordonnancer les étapes de l’opération
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Identifier et décrire les procédures (administratives, techniques, environnementales…)
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Déterminer et préciser les compétences à mobiliser
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Identifier les acteurs à associer
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Recenser les freins potentiels
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Etablir et hiérarchiser les actions à mener, les leviers à activer
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Accompagner la mise en place des organisations, structurer les équipes projets
Plus la mission de pré-cadrage est engagée tôt, mieux elle permettra d’éclairer la décision publique, mais elle peut être réalisée à tout moment, jusqu’au lancement de la procédure de recrutement du maître d’œuvre.
Conduite d'opération
Pour vous aider à piloter votre projet, ponctuellement ou dans la durée.
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Assistance ponctuelle sur :
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Le pilotage général de l’opération, des prestataires, de l’équipe projet
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La structuration et l'enchaînement des étapes clés
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La stratégie d’échanges avec les partenaires institutionnels
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Les options à envisager pour résoudre les situations complexes
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Le contenu des cahiers des charges des marchés à lancer, l’analyse des offres et des livrables
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Conduite d’opération en phase préopérationnelle
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Assistance au montage de l'opération et à l'organisation de la maîtrise d'ouvrage
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Aide à l'identification des études préopérationnelles
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Préparation des cahiers des charges, analyse des offres et suivi des études
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Préparation de la mission de programmation
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Aide au choix du programmiste et assistance au pilotage de la mission
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Accompagnement du maître d'ouvrage dans ses décisions jusqu'à la validation du préprogramme et de l'enveloppe prévisionnelle de l'opération
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Aide aux choix du mode de réalisation et à la validation du programme
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Accompagnement/Tutorat du chef de projet
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Sensibilisation aux missions de chef de projet
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Apports méthodologiques sur la conduite d’opération
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Elaboration d’outils de pilotage adaptés
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Participation aux réunions clés, retour d’expérience, conseils
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Et toute forme d’assistance générale, adaptée à vos besoins.
Expertises thématiques
Pour vous aider à éclairer et sécuriser vos décisions sur un point particulier du projet.
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Analyse détaillée de la problématique et de ses implications juridiques, administratives et techniques
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Apport de conseils précis à haute valeur ajoutée et à dimension fortement opérationnelle
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Accompagnement du maître d’ouvrage dans la mise en œuvre concrète des solutions
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Rédaction, le cas échéant, des actes administratifs nécessaires
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Ces expertises peuvent être réalisées dans de nombreux domaines : analyse des compétences territoriales et évolutions statutaires, commande publique, urbanisme, aménagement, foncier, environnement, participation du public…
Dès lors que le projet le justifierait, nous pouvons également vous accompagner dans la structuration ou la restructuration de vos organisations, y compris sur le volet statutaire.